如何强化企业管理意识!增强6s管理意识 提高基础管理水平

为加强中层以上管理人员对班组6S管理知识的认识,进一步改善公司现场管理现状,不断提高企业班组基础管理水平,促进文明班组创建工作顺利开展,根据2017年培训计划,10月22日(周日,南京钛白公司组织《6S现场管理改善实务》特

此次培训由徐长海副总经理主持,徐总简要介绍了此次培训的目的和主要内容,要求强化6S管理意识,以培训为契机加强工作中学习,勤于思考,有效推进集团6S管理,不断改善现场状况,努力打造行业一流集团。

与会者认真观看了中国制造管理权威专家、《现代班组》专栏作家、香港亚洲商学院特邀讲师祖林老师主讲的《6S现场管理改善实务》培训教程。 祖林老师以观念和实务为出发点,列举了班组管理的常见案例,主题鲜明、观点新颖、内容丰富,贴近企业实际,有很强的针对性,非常有感染力。 通过学习,培训参与者对6S管理要素、管理流程、现场规划、活动实施、管理维护等内容有了进一步的了解,对6S现场管理的改进和实际操作有了更清醒的认识。

培训课程结束后,殷红忠总经理简要总结,对公司下一步推进班组6S管理提出了具体要求。 殷始终要求全体中层以上干部认真消化此次培训内容,增强六通管理意识,明确责任主体,以班组基础管理为抓手,多措并举,不断提高企业基础管理水平,为改善企业生产环境、推进精益生产奠定坚实基础。

行政人事部交稿

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