为什么说员工安全是企业管理![关键]安全管理是企业的生命线

[关键]安全管理是企业的生命线

[关键]安全管理是企业的生命线

——管理可以带来效益,安全也带来效益。安全生产是关系到员工生命安全的大事,也关系到企业的生存、发展和稳定。安全生产需要多管齐下,警钟长鸣。

——首先要求我们要牢固树立以人为本的思想。先进的安全设施和机器也依靠人来操作、控制和维护。科技含量越高,对人的素质要求就越高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支敬业、熟练的劳动力,安全生产就没有基本保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。因此,要采取多种形式,积极宣传做好安全生产的紧迫性和重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,不断增强员工的安全生产意识,从根本上调动员工确保安全的积极性。对于劳动力的专业培训,除了正常情况下应该知道和必须知道的内容外,还需要增加非正常情况下适应性的教育和训练。根据企业安全生产现状,进行超前和前瞻性培训,提高预防事故的能力。

——第二要增强干部的责任感和危机意识。的实践证明,安全的关键在于领导。为了扭转一些干部的误区,需要进行严格的考核,将结果考核改为过程考核,形成动态的考核机制。对于未完成量化考核任务或存在安全问题的人员,要有相应的处罚制度,逐步推进责任制的落实,实现从“我要关注安全”到“我要关注安全”的转变。

——根据安全生产的形势和实际,第三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。探索了与之相适应的管理机制和有效措施。以消除违法违规行为为重点,以预防为主,从源头上查漏补缺,更重要的是建立能够保证安全生产的制度和机制;要科学逐级界定责任制,分清领导责任、层级责任、岗位责任和专业技术责任,做到责任明确、职责负责,确保落实。

——第四要开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。大力开展以安全生产为主题的竞赛活动,如“员工安全生产知识竞赛”、“员工安全技能竞赛”、“提出合理化建议”、“推进安全团队自主生产管理”等。同时,要坚持好的做法,不断总结经验教训,与时俱进,勇于创新,运用多种载体和形式做好安全生产工作,巩固和提高。

(作者:长丰县安监局成龙好)